世界盃另類統計 - 波衫品牌

4年1道世界盃已進入分組賽最後一輪賽事階段, 聽講波佬, 朋友, 波盤有不同的統計數據及分析. 今天想跟大家分析一下另類統計- 波衫品牌.

足球波衫品牌中2大品牌為Adidas, Nike. 其中Adidas係今届世界盃官方贊助商, 亦係今届世界盃贊助最多球隊的品牌, 共12個國家, 包括主辦國南非,墨西哥,法國, 阿根廷, 希臘, 尼日利亞, 德國, 日本, 丹麥, 巴拉圭, 斯洛伐克, 西班牙.

作為足球波衫品牌中2大品牌之1 的Nike 亦有贊助9支球隊, 包括南韓, 斯洛文尼亞, 英格蘭, 塞爾維亞, 澳洲, 荷蘭, 新西蘭, 巴西, 葡萄牙.

另外, Puma近年亦進攻足球波衫, 其中非洲6隊中有4隊用Puma, 包括加納, 喀麥隆, 阿爾及利亞, 科特迪瓦. 另外亦有3隊贊助球隊: 意大利, 烏拉圭, 瑞士.

最後有4個品牌各贊助1隊球隊: Umbro贊助英格蘭 , Legea贊助北韓 , Brooks贊助智利 , Joma贊助洪都拉斯.

由此可以發現雖然足球波衫品牌中已有2大品牌, 但仍有不同的生存空間:
1) 想進入市場, 要找到隙縫: Puma作為遲入市場的品牌, 不能與2大品牌正面交手, 故上届世界盃開始, 已集中贊助非洲球隊. 亦把握機會贊助當時轉贊助的意大利, 一致看淡下拿下世界盃, Puma喜出望外. 我認為上屇最成功的品牌可算是是Puma.
2) 專心服務1支球隊: Umbro贊助英格蘭多年, 有感情亦可見英國人如何保護英國自家品牌; Legea作為意大利品牌, Joma作為西班牙品牌及Brooks, 亦有贊助小國及多個球會. 可預視下屇世界盃或可在球隊身上看到中國品牌如Li Ning, Peak(Peak現正贊助伊朗).
3) 成為大品牌, 要懂得平衡: Adidas, Nike, Puma 坐好陣腳成為大品牌後, 亦明白不論足球業內或球迷都想多品牌發展, 故她們會分散地區贊助, 如Nike集中打亞洲市場, 贊助了南韓, 澳洲, 新西蘭. 日本給Adidas贊助. 不至霸佔市場.

作為球迷的你喜歡那個足球波衫品牌?

窮人用脖子以下做事

69.1 窮人往往在工作場所中需要加班, 說明他很可能不具備規定時間下完成工作.
69.2 富人會花一些時間在思考工作方法上, 在做某件事情前, 先想一下如何使事情變得簡單.
69.3 一位大老闆得了重病, 起居飲食都要別人服侍. 但他認為只要能思考就能做事. 他發現許多洗衣店都把剛熨好的衣服折疊在一塊硬紙板上, 保持衣服硬度. 他馬上想到用低於市價一半向這些洗衣店出售硬紙, 並在紙上登一則廣告. 出售紙皮賺到到錢, 不過他可以向登廣告人收費.
69.4 每天安排一段思考時間, 想一想有什麼好機會和做事的好方法?
69.5 在做任何一件事之前, 都想一下, 現在的方法是最簡單的嗎? 養成一種用大腦做事的好習慣.

窮人不善保密

68.1 窮人不注意保密, 受害最大的還是自己
68.2 窮人往往不識大體, 不通變化, 心裡有話就想說出來. 這樣會失去跟命運討價還價的所有底牌.
68.3 富人都懂得”事成於密”的道理. 富人重視保密, 不論思想或行為.
68.4 說話要考慮後果. 後果不明朗, 不知該不該說時, 寧可不說.
68.5 切勿洩人隱私. 更不要將自己的隱私告訴任何人, 即使看起來很親近的人.

窮人常常放過機會

67.1 在機會面前. 窮人容易退縮, 因為他們不希望汗流浹背, 血流滿身地取得勝利, 什至不希望太煩地獲得勝利. 事情筲有棘手, 他們就鬆手.
67.2 窮人從來不缺少機會, 也不缺少抓住機會的能力. 太容易鬆手的習慣是他們最致命的軟肋, 他們經常在成功面前一觸即潰, 什至不戰自退.
67.3 “Never give up 永不放棄” 是富人的一種共同信念, 只要有百分之一的機會,就會付出百分之百的努力.
67.4 機會不像我們想像的那麼渺茫. 但是, 也需要我們付出百分之百的力才可能抓住他.
67.5 不要因為”她可能不會答應我的求婚” 而不求婚……
67.6 請記住一個五次定律, 一位領導者往往要拜訪五次才對你留下深刻印象.

窮人喜歡投機取巧

66.1 窮人總想走捷徑, 用最不花力氣的方式獲最大回報.
66.2 富人明白靠損害他人來獲取利益, 風險極大, 而且不能持久.
66.3 富人更認為, 不賺不正當的錢, 太容易的錢也不賺. 因為太容易賺的錢包含了很大程度的運氣, 不能持久. 另一方面, 很容易掩蓋自身不足和鼓勵自己的惰性及經營上的漏洞.
66.4 “萬貫家財, 不如一技在手”, 投機取巧的心態將損害獲得真本領的熱情.
66.5 太容易到手的勝利不是勝利. 腳踏實地獲得的成功才是真正的成功. 因此成功不僅是一種結果, 也是過程.

窮人只會先取後予

65.1 窮人只坐店經營, 從不上門推銷, 在激烈的人生當中失去了全部主動權.
65.2 富人相信”我怎樣對待別人, 別人就會怎樣對待我”. 他們總是第一個付出愛心或握手言和的人.
65.3 第二次世界大戰後, 戰勝國決定成立一個處理世界事務的聯合國. 單是想在那裡設立辦事處已是十分頭痛. 美國洛克菲勒家族出鉅資870萬美元在紐約買下了一塊土地, 免費送給聯合國. 美國洛克菲勒家族其實同時買下周圍的全部的土地. 當聯合國大廈建成後, 周圍的土地都立刻飊升.
65.4 富人的眼光絶對不只是眼前的小利, 而是眼光很遠.
65.5 將衡量得失的眼光放遠一點, 想想自己的付出將帶來什麼, 而不是眼前損失了什麼, 這樣心境會開闊得多.
65.6 嘗試一下你的付出將帶來什麼結果? 比如, 主動向某個關係一般的人表示友好; 或盡心力工作一段時間而不計利益. 你也許能得到一個驚喜的結果. 很多人不敢先付出, 是因為他們從來沒有這樣嘗試過.

窮人態度消極被動

64.1 窮人受惰性支配, 抱著多一事不如少一事的心理.
64.2 富人眼裡, 只有辦不到的事, 卻沒有”跟我無關”的事, 也沒有分內事和分外事.
64.3 如果不知道這件事該由誰去做, 就由自己去做.
64.4 富人積極主動為社會, 為團隊, 為他人盡自己義務和責任, 不一定每次都能得到報償, 有時可能還會遭遇”好心沒好報”的結果.
64.5 皇天不負苦心人, 他們伸手越多, 必然機會越大. 這也是必然的結果.