Execute vs Excuse

Execute (執行) 同 Excuse (藉口) 好相似, 只係一線之差.
你想Execute 除代d Excuse, 或 利用 Excuse 去 Execute.
辦法好簡單, 利用佢地個英文字的分別 Execute, Excuse.
E+S = 宜家先. 即刻做. 咁你就會有答案.

Tricky TV

剛睇到一個atv world 節目, tricky tv
係一個玩魔術的節目, 會示範一些魔術. 個個睇完都講insane
仲會解開一d簡單的魔術原理.
宜家學到了2個魔術原理
3個紙杯, + 紅波
6支straw, throw away, still keep 6支straw
逢星期五 17:05, atv world快d睇下.
youtube 都有得睇.
p.s. 學咗個english word,
insane瘋狂

學生溫習室 滿人, 但success (政府工業貿易署) 冇人坐.

l 當然, success (政府工業貿易署) 的目標客是做生意的
l 學生亦不會找success (政府工業貿易署)
l Success (政府工業貿易署) 又係旺角, 咁好location
l 我唔係鼓勵學生利用這些for 做生意的資源.
l 只係認為, 應該去尋找社會及政府提供的資源, 盡量運用
l P.s. 就算學生去success (政府工業貿易署) 溫書, 我都肯定唔會比人柄
l 我F.6 時, 會去寺連靜院溫書, 又靜, 又有位
l 又一個demand & supply 的實例
l 只要你明白市場上demand 同supply 的情況, 利用市場空位, 你可以找到生存的空間

自然學校

香港其中一間學校真正體驗到社會企業的存在 --- 自然學校
www.gaiaschool.edu.hk利用大自然, 去教學生. 我有好深的感受. 可能這個會令小朋友有物2種學習, 令他們成長得好.

辦學理念 :
「人本教育」：深信人人皆有學習動機和興趣，教師的任務是提供一個安全無懼、充滿誘因的環境，設法保守孩子的興趣，並從旁給予鼓勵與引導。
學生是學習的主體，老師是學習的促進者。
尊重孩子的差異與特質。
培養學生「自主學習」能力，肯定他們具備選擇權與能力，也逐漸讓學生學會承擔選擇付出的代價，從而成長為負責任的公民。
包容、開放、照顧個別差異的學習環境，有利孩子「樂於學習」。
深信小就是美，實踐小校小班教學，師生人數維持在100人左右，致力營造家庭式的氣氛，建立民主自主、自然多元的校園生活。
給孩子更多嘗試、面對問題、商議、表達、活動的機會與空間，故能有效發展孩子創意、解難、協作、批判思考、體藝等共通能力，造就活潑機靈、多才多藝、善感悅學的新一代。

我的business plan商業計劃絕對是大型的創作

大型的創作, 不一定要用成本. 不一定要跟其他紅的行業拚.
我需要的是”寬度”, 包括眼睛的視野, 到雙手的努力.

我近來做的business plan商業計劃. 目標是改善香港市民大眾的生活環境. 幫助香港市民大眾享有基本的社會和經濟資源，發揮潛能. 透過商業技巧及企業贊助, 令香港市民大眾能有更多機會享受及使用免費或折扣的日常產品. 達到節流的目標

與其說物價好貴, 收入不能跟通賬, 說政府幫不到你, 去批評人, 滿是負面情緒. 倒不如用正面地想辦法或business plan商業計劃幫助自己又可以幫到其他人.

不要介意會包含到商業原素, 整個社會體系是不能缺乏人民, 亦不能缺乏商業成份. 全部係一個完整社會體系中必須的原素.


我的business plan商業計劃絕對是大型的創作

古巨基: 勁歌金曲2 - 情歌王

好醒目, 用勁歌金曲的同一個idea.
特別是用國語串燒, 打全球市場.
多咗好多全球出show 機會.

成本低, 收益大. 面對市場大.
有市場觸覺. 都算係精明投資.

p.s. 你聽咗未, d歌真係隻隻出名. 基仔又真係唱得好.

重新擬定企業策略

要寫 商業計劃書, 故拿了本"新企業參謀" 的書呢再睇।

其中一版的圖 --- 重新擬定企業策略

實在令我諗野時著實好多।

一步一步想自己的事業時更鞏固।

大家可參考一下।

Business Plan for 創業計劃

近這2個星期忙於做創業計劃的business plan.
申請完會再寫blog.

書: 致富王道 8個投資金律

書中簡單易明, 其實都係問8位知名人士的投資心得及理財之道. 真係各有各想法. 不盡相同. 但可以肯定的是他們現在都很成功.
故本人節錄了一部份的內容如下, 作分享.

作者鄧聲興, 朱凱婷 因作新城財經台節目 “股壇IN壹PAIR”, 而想出書.

1. 盧永仁博士 (服裝界)
甲、 投資紅酒, 買一支小一支, 故有供求不平衡. 一級紅酒如 1961, 1970, 1982, 1990, 2000, 2005. 全都升值.
乙、 任何企業, 成功因素都有80%相似. 曾是mckinsey員工的他, 只要問3個問題, 就可了解這個行業如何運作.
丙、 I.T. 是HIGH FASHION BRAND
2. 陳永陸先生 (財經界)
甲、 提昇心理質素
乙、 作為年青人, 要用小小學費, 去嘗試其他衍生工具.
3. 曾淵滄先生 (學術界)
甲、 曾氏通道 (利用log 去計算合理值)
乙、 要學沽空, 賺快錢. (散戶在跌市時, 心態冇專業的好, 故會跌得急)
4. 呂志華先生 (企業界)
甲、 貪, 一定要貪. 要理性合法地貪.
乙、 另類想法, 個個一樣, 就不會有優勢.
丙、 何超瓊”信德” 值100億; 何猷龍 “新濠” 只值5億. 作為一個有4個太太的大男人, 沒有可能兒子擁有比女兒小. 打死我都唔信. 何生一定會培訓這間公司. 故狂入“新濠”, 結果由$2 升到$20.
丁、 2003年 SARS 其間, 灣仔寫字樓由$5,000/尺 DROP 到 $1,000/尺, 接近建築成本, 當然買.
戊、 2003年 SARS 其間, 四出睇寫字樓. 信德中心由$10,000/尺 DROP 到 $2,000/尺. 想了幾個小時後入貨, 已經俾人作左. 故好的東西, 仍然好多人搶. 故有信心再入其他物業.
5. 鄭裕玲小姐 (影視界)
甲、 理性分析, 投資物業,一定要選”地段”.
6. 施永青先生 (地產界)
甲、 買樓 要睇地價, 若價錢都接地價, 一定要買.
乙、 不要睇裝潢, 會所. 這些會眨值.
丙、 九龍塘未來有機會發展成商業地段. 因這是中心位置, 不應是住宅. 故必升值.
7. 曹貴子醫生 (醫療界)
甲、 私立醫生, 是一個手停口停的行業, 要用企業去打破. 幫到自己幫到人.
乙、 引入24小時門診
丙、 康健醫療王國(8138 hk) & 香港體檢 (397 hk)
丁、 一定要融資, 故上市係一個好方法.
8. 鄭丹瑞先生 (傳播界)
甲、 力不到, 不為財
乙、 股票絶緣體

最後的部份有廣告客戶的宣傳 及 折扣.
個人認為未來的書都會存在廣告, 來支持出版量不足的問題.
所以, 有生意頭腦的, 都可簡單出書. (我就相反的去想 , 想那些公司需要廣告而去出那類書).
我都在計劃出書, 但第一次的目的, 都是試驗及體驗性質.
心中有好多個出書題目可做. 若可找到廣告客戶支持, 亦可以在資金上容易一點出書.

Pictionary: 係一個考表達能力及反應力的好遊戲

一班朋友玩之推介 --- Pictionary

其實即是超級無敵大電視之畫畫版

以下的是一部份戰績, 你又估唔估到?

Eric 之手筆, 1個字.
你仲未估到, 真係1個字"x"

肥保與阿東之對決: 2個字

惠惠隻"象"

出盡九牛2 tiger 之力, 都估唔到2個字 "x木"